Ante todo un Saludo Patriotico y Revolucionario, para todos los que Integran la Alcaldia del Municipio General Rafael Urdaneta de parte de los que conformamos la oficina de Presupuesto.

     El hecho de realizar el presupuesto de la alcaldia implica una responsabilidad muy grande que no solo recae sobre la oficina de presupuesto, sino tambien en todos los sectores que conforman dicho organo, es por ello que en esta oportunidad la oficina de presupuesto en aras de mejorar ha decidido publicar este blogs, con la finalidad de poder guiar a todas las Direcciones, Oficinas,  Coordinaciones e Institutos Autonomos  que conforman la Alcadia de Cua, para asi adecuar la ley de ordenanza de presupuesto 2010, a las necesidades de este ente.
     Asimismo es preciso resaltar,que en esta publicacion hemos dispuesto los instructivos necesarios para el llenado de las formas que hemos enviado a sus dependencias. (forma P-1, forma P-2, forma P-3)
Oficina de Presupuesto Alcaldia General Rafael Urdaneta.

DESCRIPCION DEL PROGRAMA Y SUB PROGRAMA FORMA P-1

INSTRUCTIVO DE LA FORMA P-1: "DESCRIPCIÓN DEL
PROGRAMA Y SUB-PROGRAMA"
I. Finalidad
Presentar información resumida de las principales acciones que se
realizarán a nivel de programa y subprograma, cuando sea el caso, para el
año que se presupuesta, así como la descripción de los bienes y/o servicios
que se espera producir.
II. Instrucciones para el Registro de la Información
1. Anote el código y la denominación del sector, del programa y
subprograma de que se trate. (oficina de presupuesto)
4. Escriba el nombre de la (s) unidad (es) administrativa (s) responsable (s) de la ejecución del programa o subprograma.(Oficina de Presupuesto)
5. La descripción del programa debe ser breve y cumple un doble
objetivo: por un lado, permitir al legislador y al público en general
juzgar la razón de ser del programa, su grado de vinculación con
otros programas del organismo en particular y del sector público en
general, así como la contribución que realiza al logro de las políticas
de desarrollo y, en especial, a la política presupuestaria. Por otro
lado, debe constituir una guía clara y precisa para los responsables
de la ejecución del programa y del plan de acción que se debe
desarrollar durante el ejercicio presupuestario.
A efectos de contar con una guía para elaborar la descripción de
los programas, a continuación se presentan algunos aspectos a
considerar:
a) Indique los bienes y servicios que se logran a través del programa
y/o subprograma.
b) Describa brevemente los antecedentes históricos (al menos de
los 2 últimos años) de lo realizado por la unidad responsable en el
área que concierne al programa.
c) Analice la estructura de financiamiento del programa, destacando
el empleo de recursos presupuestarios.
d) Describa las necesidades que se satisfacen mediante el objetivo
del programa, señalando si atiende a toda la población o parte de
ella, así como también el tipo de sector atendido (privado, público
o ambos).
e) Señale si está identificada la totalidad de la demanda del bien o
servicio al que responde el programa. En caso afirmativo, indique
el volumen y composición de la demanda. En caso negativo, qué
medidas sugiere para establecer esta información.
f) Señale la demanda potencial de las necesidades atendidas en
relación al año anterior y el déficit por atender.
g) Según su criterio, además de la posible insuficiencia de recursos
financieros. Qué causas inciden para que no se pueda cubrir la
demanda total.
h) Indique las medidas que deben tomarse para superar la situación
de insuficiencia en la producción de bienes o prestación de los
servicios que debe atender el programa.
i) Indique las relaciones que mantienen la unidad ejecutora del
programa con las unidades ejecutoras del mismo programa en
otras instituciones, así como también si dichas relaciones son de
dependencia, dirección o de coordinación.

SOLICITUD DE RECURSOS PRESUPUESTO DE GASTO FORMA P-2

Para vaciar la información correspondiente a la Forma P-2 es preciso tomar en consideracion el resumen general de partidas que integran lo egresos. Esto con la finalidad de establecer en este formato los gastos que se estima incurriran en el 2010.
De igual manera es preciso destacar que todos los Presidentes de Institutos, Directores, Jefes de Oficina y Coordinadores deben tomar en cuenta las necesidades de la division que dirigen y asimismo expresar criterios de consciencia a la hora de expresar sus gastos.

COSTO DE LOS EQUIPOS POR PROGRAMA FORMA P-3

INSTRUCTIVO DEL FORMULARIO P-3: "COSTO DE LOS EQUIPOS POR
PROGRAMAS"
I. Finalidad
Presentar información en bolívares de los principales equipos que se
estima adquirirá la Alcaldia de Cua para el año 2010.
II. Instrucciones para el Registro de la Información
1. Especifique cada uno de los "Principales Equipos" a adquirir y
señale el valor total de los "Otros Equipos" que por su bajo costo no
requieren especificación.
2 y 3. Indique, respecto a los "Principales Equipos", las unidades
solicitadas para efectuar reemplazos o cubrir deficiencias.
4. Se obtiene mediante sumatoria de las columnas Nº 2 y 3.
5. Registre el costo unitario de cada uno de los equipos especificados
en la columna Nº 1.
6. Se obtiene multiplicando la columna Nº 4 por la columna Nº 5
Sub Totales:Sume verticalmente las columnas Nº2,3,4 y6 para obtener los
sub-totales de los “Principales Equipos” y “Otros Equipos no
Especificados”
Total General: Se obtiene sumando el costo total de los "Principales Equipos" y el costo total de los "Otros Equipos no Especificados" .Cabe señalar que en dicho total no se deben incluir los créditos asignados a la adquisición de semovientes e inmuebles y equipos existentes.